Владимир Петров

Любой бизнесмен наверняка сталкивался с тем, что вынужден отказываться от выгодных заказов только из-за недостаточного количества сотрудников. Упускать такие возможности не хочется, а браться за них страшно, потому что выполнить с тем персоналом, который уже есть, нереально. Расширить штат можно, но что делать в межсезонье, когда крупный заказчик уйдет, а новый еще не будет найден? Снова распускать сотрудников? Если вам знакома такая ситуация — обращайтесь в «Триаду». Рекомендую!